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Argomenti del corso: 1. Cos’ è un Business Plan e perché si fa’ 2. Alcune nozioni di base di Economia Aziendale: a. Obiettivi, Strategie, Efficienza ed Efficacia di un’impresa b. Conto Economico, Cash-Flow e Stato Patrimoniale c. Break-even Point 3. La struttura di un BP (contenuti, importanza relativa, collegamenti allo scopo del piano, gli allegati) 4. Gli step fondamentali nella redazione di un BP a. Analisi del Prodotto/mercato b. Piano di marketing (definizione del mercato target, analisi delle combinazioni prezzo-valore, piano di comunicazione… ) c. Il piano operativo (obiettivi di vendita, canali distributivi, i processi, le risorse ..) d. Calcolo del Break-even point e. La scelta della più efficace struttura organizzativa f. Il Conto Economico ed il Cash Flow g. La valutazione degli investimenti (gli indici di redditività, gli indicatori di controllo) 5. Il controllo di Gestione (cos’è, a cosa serve, come opera) 6. L’uso dei supporti informatici nella preparazione di un Business Plan
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