Economia e gestione delle imprese dell'incoming

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ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE DELL'INCOMING

Programma del Corso

Il corso mira a fornire agli studenti le competenze tecnico professionali utili alla definizione ed alla gestione di progetti di valorizzazione del patrimonio culturale periferico finalizzati a potenziare, sotto il profilo quantitativo e qualitativo, l’incoming delle destinazioni minori.

PROGRAMMA STUDENTI CORSISTI CHE REALIZZANO IL LAVORO DI GRUPPO

- GOLINELLI C.M., SIMONI M., “La relazione tra le scelte di consumo del turista e la creazione di valore per il territorio”, in Sinergie, n. 66, 2005.
- TRUNFIO M., NIGRO C., PETRUZZELLIS L., “Tour Operators and alternative tourism in Italy: exploiting niche markets to increase international competitiveness”, in International Journal of Contemporary Hospitality Management, vol. 18, n. 5, 2006.
- BASTAKIS C., BUHALIS D., BUTLER R., “The perception of small and medium sized tourism accommodation providers on the impacts of the tour operators’ power in Eastern Mediterranean”, in Tourism Management, n. 25, 2004.
- MEDINA-MUÑOZ R.D., MEDINA-MUÑOZ D.R., GARCÌA-FALCÒN J.M., “Understanding European tour operators’ control on accommodation companies: an empirical evidence”, in Tourism Management, n. 24, 2003.
- KLEMM M., PARKINSON L., “UK Tour Operators Strategies: Causes and Consequences”, in International Journal of Tourism Research, vol. 3, 2001.
- MCKERCHER B., MEI W.S., TSE T.S.M., “Are Short Duration Cultural Festivals Tourist Attractions?”, in Journal of Sustainable Tourism, vol. 14, n. 1, 2006.

PROGRAMMA STUDENTI (CORSISTI E NON CORSISTI) CHE NON REALIZZANO IL LAVORO DI GRUPPO

- Articoli precedentemente riportati
- DELLA CORTE V., La gestione strategica e le scelte di governo di un’impresa “Tour Operator”, Cedam, 2004, capp. 1, 2, 3 più un caso a scelta tra quelli riportati in appendice o in alternativa:
- ALVINO F., Scelte di valore e politiche di sviluppo delle aziende di Tour Operating, Giappichelli, 2003.

	ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE DELL'INCOMING

Programma del Corso

Il corso mira a fornire agli studenti le competenze tecnico professionali utili alla definizione ed alla gestione di progetti di valorizzazione del patrimonio culturale periferico finalizzati a potenziare, sotto il profilo quantitativo e qualitativo, l’incoming delle destinazioni minori. PROGRAMMA STUDENTI CORSISTI CHE REALIZZANO IL LAVORO DI GRUPPO - GOLINELLI C.M., SIMONI M., “La relazione tra le scelte di consumo del turista e la creazione di valore per il territorio”, in Sinergie, n. 66, 2005. - TRUNFIO M., NIGRO C., PETRUZZELLIS L., “Tour Operators and alternative tourism in Italy: exploiting niche markets to increase international competitiveness”, in International Journal of Contemporary Hospitality Management, vol. 18, n. 5, 2006. - BASTAKIS C., BUHALIS D., BUTLER R., “The perception of small and medium sized tourism accommodation providers on the impacts of the tour operators’ power in Eastern Mediterranean”, in Tourism Management, n. 25, 2004. - MEDINA-MUÑOZ R.D., MEDINA-MUÑOZ D.R., GARCÌA-FALCÒN J.M., “Understanding European tour operators’ control on accommodation companies: an empirical evidence”, in Tourism Management, n. 24, 2003. - KLEMM M., PARKINSON L., “UK Tour Operators Strategies: Causes and Consequences”, in International Journal of Tourism Research, vol. 3, 2001. - MCKERCHER B., MEI W.S., TSE T.S.M., “Are Short Duration Cultural Festivals Tourist Attractions?”, in Journal of Sustainable Tourism, vol. 14, n. 1, 2006. PROGRAMMA STUDENTI (CORSISTI E NON CORSISTI) CHE NON REALIZZANO IL LAVORO DI GRUPPO - Articoli precedentemente riportati - DELLA CORTE V., La gestione strategica e le scelte di governo di un’impresa “Tour Operator”, Cedam, 2004, capp. 1, 2, 3 più un caso a scelta tra quelli riportati in appendice o in alternativa: - ALVINO F., Scelte di valore e politiche di sviluppo delle aziende di Tour Operating, Giappichelli, 2003.